发布时间： Wed Mar 25 00:00:00 CST 2009
2009年3月16日-19日，美国南加州培普丹大学葛瑞迪欧商业管理学院的MSOD（Master of Science of Organization Development, 组织发展学研究生）项目组（以下称项目组）第四次来访北仲。项目组成员事先受北仲的委托，对美国仲裁协会（AAA）、美国司法仲裁、调解服务中心（JAMS）、香港国际仲裁中心、澳大利亚国际仲裁中心的组织结构、运行机制等进行了调查。在此基础上，项目组成员与北仲秘书长、部分仲裁员、办案秘书，就北仲如何建立科学合理的组织结构，权力制约机制，以及仲裁委员会的职责、议事规则、运行机制等问题进行交流，提出项目研究报告。在研究报告中，项目组比较了北仲与上述几家国际仲裁机构的异同，分析北仲在组织结构、管理体制方面的优势和面临的挑战，并针对这些挑战提出项目组的专家建议。
MSOD项目组是针对拥有高级管理经验的商业精英开设的研究生课程，在美国享有盛誉。其学员多为美国著名公司的高级管理人员，涉及金融、法律、公关、人力资源等多个专业领域，其学习研究的领域组织管理与发展，其采取案例教学方式，并在世界范围内挑选不同类型、不同发展阶段的组织作为教学研究的对象。
MSOD项目组将北仲作为组织成功发展的案例，不仅因为北仲是中国国内发展最迅速、管理最成功的仲裁机构，而且，其对整个社会产生了积极影响，北仲对公正、正义的追求、对原则的坚持、对社会的积极奉献，迅速上升的影响力引起了项目组的极大关注和兴趣。MSOD项目组认为，北仲从成立以来，就有清晰的目标和愿景——成为国际一流仲裁机构。十多年来，北仲执着于自己的目标，坚持改革创新，博采众长，不断吸收国际先进管理理念，完善内部治理结构，不仅在很短的时间内取得巨大成功，而且也带动了整个行业的发展，即使在世界范围内，一个组织能在社会中产生这么大的作用也是很少见的。可以说，北仲的成功，从某种程度上扭转了国际一些人对中国的偏见，让世界进一步了解了真正的中国。
